Narzędzia motywacji
1. Śródki przymusu- mają formę nakazów oraz zakazów zmuszających do określonego postępowania w czasie wykonywanej pracy. Do ich składu zalicza się również dobrowolne zobowiązania. Generalnie środki przymusu polegają na podporządkowywaniu się woli motywującego oraz interesom organizacji bez względu na potrzeby pracownika. Mogą one również przybierać formę rad bądź zleceń przełożonego.Opierają się na strachu i karach.
2. Środki zachęty- czyli różnego rodzaju obietnice dawane pracownikowi o charakterze doraźnego pobudzenia bądź wzmacniania. Mogą to również być nagrody finansowe lub poza finansowe mające na celu zmotywowanie pracownika do lepszego wykonania zadania. Do bodźców finansowych zaliczamy płace, premie oraz świadczenia socjalne. Natomiast bodźce niematerialne to czynniki stanowiące awans, prestiż, uznanie, samorealizację czy możliwość podejmowania decyzji.
3. Środki perswazji- odwołują się do sfery uczuciowej człowieka i wynikają one z wzajemnych konsultacji pracownika oraz przełożonego. Ich zadanie polega na zintegrowaniu celów obu stron. Są zazwyczaj środkami dopełniającym inne narzędzia motywowania.
2. Środki zachęty- czyli różnego rodzaju obietnice dawane pracownikowi o charakterze doraźnego pobudzenia bądź wzmacniania. Mogą to również być nagrody finansowe lub poza finansowe mające na celu zmotywowanie pracownika do lepszego wykonania zadania. Do bodźców finansowych zaliczamy płace, premie oraz świadczenia socjalne. Natomiast bodźce niematerialne to czynniki stanowiące awans, prestiż, uznanie, samorealizację czy możliwość podejmowania decyzji.
3. Środki perswazji- odwołują się do sfery uczuciowej człowieka i wynikają one z wzajemnych konsultacji pracownika oraz przełożonego. Ich zadanie polega na zintegrowaniu celów obu stron. Są zazwyczaj środkami dopełniającym inne narzędzia motywowania.